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FührungsKompass: Erfahren in Führung
Winter 2026/27

Erfahrene Führungskräfte vertiefen ihre Führung, meistern steigende Komplexität und stärken ihre Teams nachhaltig.

Hamburg

Format

FührungsKompass: Erfahren in Führung

Wirksamkeit vertiefen. Komplexität meistern. Teams stärken.

Als erfahrene Führungskraft kennst du die Grundlagen von Führung. Doch dein Umfeld hat sich verändert: steigende Komplexität, hybride Arbeitsmodelle, permanenter Veränderungsdruck und die Erwartung, Orientierung und Stabilität zu geben. Dieses Entwicklungsprogramm richtet sich an Führungskräfte, die ihre Rolle nicht verwalten, sondern bewusst weiterentwickeln wollen. Du reflektierst deinen Führungsstil, erweiterst dein Handlungsrepertoire und stärkst deine Wirksamkeit in anspruchsvollen Führungssituationen.

So arbeitest du im Programm

- Praxisnahe Transferaufgaben zwischen den Modulen - Arbeit an realen Führungssituationen aus deinem Alltag - Gezielte Selbstreflexion zur Vertiefung deines Führungsverständnisses - Peer-Coaching in Kleingruppen - Kompakte Impulse und moderne Führungsansätze

Für wen ist das Programm?

Für Führungskräfte mit 3–5 Jahren Führungserfahrung, die: - ihre Wirksamkeit gezielt steigern wollen - ihre Rolle reflektieren und weiterentwickeln möchten - Teams sicher durch Komplexität und Veränderung führen wollen

Programmstruktur

1

Modul 1 – Führungsrolle reflektieren und schärfen (ICH)

Du nimmst Abstand vom operativen Alltag und reflektierst deinen bisherigen Führungsstil. Du klärst, was dich als Führungskraft ausmacht, wo deine Stärken liegen und wo du deine Wirksamkeit gezielt erhöhen willst. Ergebnis: Ein geschärftes Selbstverständnis und klare Orientierung für deine weitere Führungsarbeit.

2

Modul 2 – Selbstführung, Resilienz und Umgang mit Druck (ICH)

Führung findet unter Unsicherheit statt. Du setzt dich mit deinem Umgang mit Druck, Erwartungen und Veränderung auseinander und stärkst deine persönliche Resilienz. Du lernst, auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig und klar zu bleiben. Ergebnis: Mehr innere Stabilität und souveränes Führungsverhalten.

3

Modul 3 – Wirksam kommunizieren und Konflikte konstruktiv nutzen (WIR)

Du vertiefst deine Kommunikations- und Konfliktkompetenz. Du lernst, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte professionell zu klären und auch schwierige Gespräche klar und wertschätzend zu führen. Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Reibungsverluste und tragfähigere Beziehungen.

4

Modul 4 – Coaching-Kompetenz und Einfluss ohne Macht (WIR)

Moderne Führung bedeutet, Entwicklung zu ermöglichen statt Lösungen vorzugeben. Du stärkst deine Coaching-Kompetenz und lernst, Wirkung auch ohne formale Macht zu entfalten. Ergebnis: Mitarbeitende übernehmen mehr Verantwortung und entwickeln eigene Lösungen.

5

Modul 5 – High-Performance-Teams in komplexen Umfeldern (GEMEINSAM)

Du verstehst, wie leistungsfähige Teams in dynamischen Kontexten funktionieren. Du arbeitest mit Teamdynamiken, förderst psychologische Sicherheit und schaffst Rahmenbedingungen für nachhaltige Leistung. Ergebnis: Dein Team bleibt auch unter Druck leistungsfähig und motiviert.

6

Modul 6 – Führung nachhaltig verankern und weiterentwickeln (GEMEINSAM)

Zum Abschluss verbindest du alle Inhalte zu einem stimmigen Gesamtbild. Du entwickelst konkrete nächste Schritte für deinen Führungsalltag und deine weitere Entwicklung. Ergebnis: Ein klarer, tragfähiger Führungsrahmen für komplexe Anforderungen.

Details zur Veranstaltung

Geplant für

Winter 2026/27

Format / Ort

Hamburg

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